为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层岗位上及职数设施1、部室组织外长、室办公室主任，副组织外长、副室办公室主任。具体实施竞岗主岗及职数具体情况见下表。2、东北分店的先生、华南地区分店的、西北分店的副先生。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统称呼 | 中间主岗 使用 | 备 注 |
总体商务企业 | 1正3副 | 设行政性、行政后勤防卫、讯息化副科长 |
创业成长部 | 1正 |
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市面 发掘部 | 1正2副 | 1名副职担任雄安贸易市场 |
健康安全工作服务部 | 1副 | 健康平安负责人兼管周围长，由品牌任聘；位副职在雄安挂职，此项不竞岗。此项竞岗副职侧重于消防栓和日常的健康平安处理工学作 |
工程项目方法部 | 1正1副 | 副职一般承当设施设备产品方法 |
产品新工程部 | 2副 | 总经理工担任组织部长，由子公司聘任制。 1副职注重的品质监管制度，1副职注重社会进步英语和技能监管制度 |
预竣工决算管理系统部 | 1副 | 总主管助力兼管局长，由企业任聘 |
企业财务管理工作心中 （财税部） | 1正2副 | 1副主人侧重点司守则本金标准化管理；1副办公室主任注重公司会计业务生产成本核算、净资产标准化管理方法、生产成本标准化管理方法。 |
人事环境资源部 | 1正1副 |
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规律事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 中央 | 1正 |
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党委会接待室室 | 1正1副 | 3部门合署工作，正职任党办室委员、组建性部上长、总工会副执行主席，副职任党办室副委员、组建性部副上长和组建性员
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组织结构部 | ||
公会 | ||
宣传单部 | 1正 |
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执法监督检测财务会计部 | 1正1副 | 二个门合署辦公，正职兼团委党支书，副职主耍担负内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办统计报表成级，经竞岗（安利）领军领导组允许后，入选竞岗成级。请评估上班员实时前往参加竞岗会，从客观办理公证地完成评估上班。评估汇表上班由竞岗上班领军干部团队办公场所室负责任，数据统计分析的结果报竞岗上班领军干部团队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘光于需求（一）列席竞岗的技术人员不得不维持所报志愿的方面真正正确性，所演讲会的方面事实求是。表明有虚报阐述的，注销其这两年竞岗资证。（二）坚决杜绝缴纳竞岗的工作员根据种种分销渠道请托评分表工作员为自已打拿高分或许请上一级领军打招乎，坚决杜绝另一工作员为缴纳竞岗的工作员拉票拉分。有在职员工举报者或许按照另一前提条件看到后有着综上所述现状的，关掉做法人竞岗报名要求。（三）评估者评估时必需都按照评估要求和得分率范围内主观性公平地评估，不可打人视频情分，不可进行请托乱评估。（四）报考竟聘的人士和评判人士要及时报考竟聘交流会，认真执行会议厅工作纪律。六、阻止上级领导某次竞选运行在工厂党组、董事局会的统一性上级邻导下采取。工厂组建竞选运行上级邻导项目组和商务办工室，开展竞选有观运行。上级邻导项目组小科长为董国富民强同学们，副小科长为唐志强同学们，项目组队员为工厂群体班子队员。竞选商务办工室主住医师董国富民强兼，副主住医师李怀生、刘金河兼，商务办工室由党组组识部、人才资源英文部、纪委二部门人数組成。