4月7日下午四点，集团总建设好项目师高任清、总监建设好项目师陈增顺、水平新技术性人员副组长侯建军几行几人到一份集团长沙心中粮库（三四期）好项目采取质量提升上班监督诊断诊断，分集团负责人建设好项目师王丽霄、建设好项目新技术性科局长张涛及副局长李辉平一齐参与。
高任清这行到的大型项目后不在乎远途跋山涉水的疲劳立即初到建设作业活动现场，诊断了立筒仓和浅圆仓的滑模建设作业观感质理，“34座筒仓筒节直顺、圆弧平滑，滑模质理把握优异。”高任清深有感触具体地点摇头晃脑，后来，又初到储存及激光加工区诊断体系格局格局建设作业质理，并可以通过箍筋扫面仪、回弹仪对项目道路使用小平面质理去了实测值实量。诊断工作中，高任清关怀咨询了解了质理的技术性安全控制现状，对混疑土主体性格局及首次砌砖建设作业的质理均提供给好评。在细细诊断了沉降缝、钢梯子等连接后，他重视“要足够考虑一下沿海地区城市地区的抗侵蚀性，沉降缝制作成装饰管制成品，钢构项目件相应也不镀锌钢板件。”在后来的诊断中，高任清这行觉得的大型项目质理服务规范化管理起来、建设作业的技术性个人信息完善完整版，创精选项目道路使用规章制度可以很好的严格执行。
高任清认为，要把匠心精神力量落实工作到实际操作面，对铺设时一抹不苟，对证量精益出产管理求精，展示出深圳四建丰厚知名度，树产品产品。分集团和大型项目部管理要严想要、严想要，扎实推进事后工业的铺设时带来，重抓时操控，涉及到平屋顶工业、装饰性房屋装修工业、机电建设过程专业及细部工业，工业质不要达到惠州市省最快工业质奖“金匠奖”，三四期谷物粮食手工加工、仓储物流中心出产线要鼓励认定欧洲国家质优工业。
深圳咨询中心粮库 2 期新项目土建工程铺设构成俩个标段，合同书总数额约4.5000万元，现各的组织形式构成公益，局面开启再次构成及点缀装修房屋铺设。（一份有限公司）