近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下三步撰写运转计划表作了制定，要明确坚持提升下决心，并快速办好与参建双方的管用沟通和沟通交流，助推深入开展各种运转，抓好建筑工程提升措施管用施工。高任清对构建优秀市政过程中设计环境承载力启动和指示标志：对构建运行要转型思想思想意识相识，拒绝运行和责任感觉非常要强，提升信息要坚定信念，运行纪律作风要安稳，处理要再深入到再细腻。现厂所需配合运行多，那项运行要可以依照标准化性要考虑和配合，准备好一起参与性，晚到来确定，对侍运行要增进日期思想意识，勤奋努力发展困难、尽快应对困难。搞好现厂外形设计，准备好市政过程中亮点纷呈施工，达成有章法、有老规矩、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）