4月12日下午，大品牌党支部副书记、总主管长董强盛，总主管主管张新煜，销售市厂设计规划部副外长杨帅、刘义超（兼雄安做事处领导）到六分大品牌（雄安分大品牌）明确报告销售市厂设计规划岗位。分大品牌班子英文、销售市厂设计规划科复杂人参于明确报告电视电话会议。分企业就今年初近两年来责任发展情况下及下那步运作的打算第一次做详实运作汇报。张新煜表明了分企业整体结构行业市面 发展运作的出现的状况，解释了发展方法，探讨了现如今行业市面 概况，说出要遵循买家干系的维修保养与扎实，提高新項目内容的监控与投进，大家关注雄安新城区的建筑各式各样，并更改有总价值的新項目内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
广州分工司副总李广涛、副书记臧联手也加入了该项考察调研，并对分工司茶叶市场搭建本职工作作了总结会。